La politique RH : un rouage indispensable de la performance.
« Je n’ai pas besoin de mettre en place une politique RH on fait déjà pleins de choses pour les salariés »
J’ai malheureusement rencontré des dirigeants qui ne voyaient pas l’intérêt de construire une réelle politique RH.
Mais pourquoi construire une politique RH ?
Pour accompagner le développement de l’entreprise d’un point de vue business tout en tenant compte des attentes et des besoins des salariés.
Pour garantir l’application de bonnes pratiques et contribuer à susciter l’engagement des salariés en développant leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.
La Politique RH doit être au cœur de la stratégie de l’entreprise !
Sur quels axes travailler pour construire cette politique RH ?
Le recrutement,
Le développement des compétences et la formation,
La politique de rémunération et avantages sociaux,
La gestion administrative et les outils RH,
La marque employeur et la communication interne,
La qualité de vie au travail,
La gestion des conflits et des relations sociales.
Comment ?
La politique RH doit accompagner la politique générale et les ambitions de l’entreprise, donc il faut travailler main dans la main avec les dirigeants.
Il faut ensuite reprendre les différents axes, analyser les besoins en fonction des projets et ambitions de l’entreprise et prendre aussi en compte les besoins des salariés.
Et enfin mettre en place un plan d’action avec des objectifs clairs et « timés ».